Proyectar los objetivos hacia el futuro y simular posibles escenarios con múltiples hipótesis y variables sobre el modelo de negocio, permite a las Corporaciones la anticipación de situaciones críticas así como la detección de oportunidades con un objetivo: estar preparados para actuar, disponer de planes de acción alternativos y dar respuestas ante situaciones imprevistas, en definitiva “pasar a la acción”.
La creación de múltiples versiones de la realidad, soportadas en múltiples hipótesis y variables, y todo ello sobre el modelo de negocio de la compañía, permite la definición de caminos críticos alternativos encaminados a la consecución de los objetivos y a la resolución de incidencias ante cambios y situaciones imprevistas.
“Desde el punto de vista del soporte, destaca la rapidez con la que se han solucionado los problemas e incidencias durante la implantación, el asesoramiento que hemos recibido en todo momento y el compromiso de Altin para que dispongamos de una herramienta que verdaderamente mejore nuestra gestión” CFO en Solarig.
La realización de proyecciones sobre los resultados de la Compañía y de las variables que influirán en la optimización de éstos, son factores clave para la consecución de objetivos y sobre todo para conocer los posibles escenarios de crecimiento para saber hacia dónde dirigir la Compañía y qué ajustes realizar por el camino, distinguiendo dónde es necesario mejorar y dónde y cuánto es necesario invertir.
La aplicación de complejos algoritmos estadísticos, a modelos de negocio empresarial con grandes volúmenes de información, por parte de usuarios de negocio, en tiempos de respuesta mínimos, ha supuesto un importante avance para que las Compañías puedan realizar predicciones acerca del futuro o incluso sobre acontecimientos no conocidos.
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