“Dirigiendo la estrategia de la Empresa”

septiembre 27, 2018

 V Jornada “CFO, DIRIGIENDO LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA”

Barcelona 2018

En el actual entorno económico, la dirección financiera y de control de gestión, desempeña un papel clave en las organizaciones y está obligada a afrontar retos continuamente y a tomar decisiones de forma inmediata.

En el evento – CFO, DIRIGIENDO LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA” realizado en Barcelona el 23 de Octubre, empresas punteras de ámbito global como Grupo Carl Zeiss, Rhenus Logistics, Bioibérica Group, Evo Banco y Grupo Eulen, expusieron las claves prácticas que les han permitido optimizar diferentes procesos críticos en el ámbito de control de gestión y financiero para mejorar sus resultados corporativos.

 

  • Definición de sistemas de Reporting y Cuadro de Mando flexibles.
  • Elaboración de procesos de presupuestación y planificación globales en tiempos mínimos.
  • Obtención de la información de Consolidación Financiera y de Gestión para Grupos de empresas de manera automatizada
  • Ventajas de obtener información financiera con mayor anticipación, profundizando en aspectos críticos en la gestión financiera.

En el evento se contó con la presencia del reconocido Catedrático de Economía José Mª O’Kean quien compartió con los asistentes su visión acerca del entorno económico global y los retos que tiene que afrontar la economía española en la actualidad.

Y también se presentó la ponencia sobre tendencias actuales en la optimización y mejora de los procesos de toma de decisiones por Manuel Marcos, Director BI d/EPM, Infor y Murat Herrero Göydün, socio, Altin Solutions.

*Este evento fue Organizado conjuntamente por Infor y Altin Solutions, con la colaboración de la Cámara de Comercio Alemana para España y el Círculo Controller.

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Accede de manera gratuita las ponencias del Evento CFO, DIRIGIENDO LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA realizado en Barcelona.

Testimonios

También podrás conocer qué razones impulsaron a Evo Banco a buscar una solución tecnológica que mejore procesos de reporting, presupuesto y gestión de la estrategia y qué razones impulsaron a la empresa Eulen a buscar una solución tecnológica que mejorase su proceso de Consolidación:

Testimonio EULEN

Entrevista Begoña del Valle Testimonio - EULEN En el evento CFO DIRIGIENDO LA ESTRATEGIA, realizado en Barcelona en Octubre de 2018,  Begoña del Valle Directora Corporativa de Administración de EULEN,  nos cuenta en una breve entrevista qué retos han tenido que asumir a la hora de realizar su proyecto de Consolidación: Extracto entrevista "Teníamos que [...]

Testimonio EVO Banco

Entrevista Christian Vega Roucher Testimonio - EVO Banco En el evento CFO DIRIGIENDO LA ESTRATEGIA, realizado en Barcelona en Octubre de 2018,  Christian Vega responsable de planificación financiera de la entidad nos cuenta en una breve entrevista qué razones impulsan a Evo Banco a buscar una solución tecnológica que mejore procesos de reporting, presupuesto y [...]

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Organizadores:

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Con la colaboración de:

Ponencias Evento – CFO / Dirigiendo la estrategia de le Empresa el 24 de abril del 2018

julio 11, 2018

Casos prácticos para la mejora y optimización de los procesos de control de gestión y financieros

El pasado 24 de abril tuvo lugar en la academia de las Artes y las Ciencias Cinematográficas de España, Madrid, la jornada práctica CFO, dirigiendo la estrategia de la empresa, Organizado conjuntamente por Infor y Altin Solutions, con la colaboración de la Cámara de Comercio Alemana para España y el Círculo Controller.

El evento consistía en que empresas punteras de ámbito global como Acerinox, Rhenus Logistics, Laboratorios Indas y Evo Banco, mostraran las claves prácticas que les han permitido optimizar diferentes procesos críticos en el ámbito de control de gestión y financiero para mejorar sus resultados corporativos.

  • Definición de mapas estratégicos.
  • Elaboración de procesos de presupuestación y planificación globales en tiempos mínimos.
  • Ventajas de obtener información financiera con mayor anticipación, profundizando en aspectos críticos en la gestión financiera.

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Ponencia Jornada Experiencia de Empleado: Impacto en Resultados el 22 de marzo del 2018

julio 11, 2018

RRHH 4.0 : Los Empleados, el principal Cliente

El pasado 22 de marzo tuvo lugar en las oficinas de Infor se celebro la jornada Experiencia de Empleado: Impacto en Resultados, organizada por Grupo Altin, Infor, The Customer Spirit y el Grupo Konecta.

El objetivo consistía descubrir las mejores prácticas para una eficaz toma de decisiones en el área de RRHH. En a base de tres pilares fundamentales, el seguimiento de Indicadores de Negocio y Cuadro de Mando, una visión y estrategia completa de la Experiencia de Empleado y las nuevas tendencias para el Presupuesto de RRHH (WorkForce Management):

  • ¿Cómo mejorar el proceso de toma de decisiones corporativo contando con un sistema de indicadores de RRHH y Cuadro de Mando?
  • ¿Cómo diseñar una estrategia de Experiencia de Empleado que esté alineada con los objetivos empresariales?
  • ¿Cual es el presupuesto presupuesto en el ámbito de los RRHH?

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Ponencias Jornada Practica “Transformando Datos en Conocimiento” el 10 de mayo 2018 en Baleares

junio 22, 2018

Jornada “Transformando Datos en conocimiento: nuestros clientes hablan” del 10 de mayo en Baleares

El pasado 10 de mayo tuvo lugar en Palma de Mallorca (Baleares) la jornada práctica “Transformando datos en concimientos: nuestros clientes hablan”, organizada por Grupo Altin con la participación de Iberostar Group y General Cable y la colaboración de Infor y Kyriba.

El objetivo consistía en que grupos punteros puedan exponer de forma práctica los puntos claves que les han permitido optimizar diferentes procesos críticos en el ámbito de control de gestión y la tesorería para mejorar sus resultados corporativos:

  • ¿Cómo han conseguido automatizar los procesos de cierre contable?
  • ¿Cuáles han sido los beneficios de la automatización de consolidación financiera y de gestión?
  • ¿Cómo la automatización de los procesos le han permitido obtener una información relevante, fiable y precisa a tiempo?
  • ¿Cómo consiguen controlar el “cash” de su corporación?
  • ¿Cómo abordan los retos de seguridad de los flujos financieros?

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10 de Mayo – Transformando datos en conocimientos: nuestros clientes hablan

abril 27, 2018

TRANSFORMANDO DATOS EN CONOCIMIENTOS:

Nuestros clientes hablan

Agenda

Lugar : Hotel Gran Meliá Victoria, Palma de Mallorca

Registrarse al Evento

10 de Mayo de 2018, De 9:30 a 13:00
09:30 Registro Asistentes
10:00 Bienvenida. Altin Solutions

Murat Herrero Göydün

Director Comercial

 

  10:10 Caso Práctico 1. General Cable

“Ventajas del SaaS para centralizar la Gestión de Tesorería y los Pagos”

Alex Jiménez

Director de Tesorería Europeo

 

10:35 Automatización de la conectividad bancaria. Altin Cash Managament

Objetivo: Eliminar el fraude

Ernesto de la Calle

Director Comercial

 

11:00 Café
11:20 Caso Práctico 2. Iberostar Group

“Retos en los procesos de Consolidación Financiera y de Gestión”

Sistemas de Informacion y Reporting en Corporaciones Internacionales en entorno Multidivisa.

Marcos Giménez

Albert Rosselló

Dirección Económico-Financiera. Departamento de Consolidación

 

12.05 Sistemas de información para la toma de decisiones. Tendencias.

Manuel Marcos 

Director BI d/EPM INFOR

 

12.35 Conclusiones, coloquio y preguntas
12.50 Despedida y cierre.
Murat Herrero Göydün

El evento comenzará en

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¿Por qué asistir?

  • En el actual entorno económico, la dirección financiera, la gestión de tesorería y el control de gestión, desempeñan un papel clave en las organizaciones y están obligadas a afrontar retos continuamente y a tomar decisiones de forma inmediata.

 

  • En este evento, empresas punteras de ámbito global como Iberostar Group o General Cable, expondrán las claves prácticas que les han permitido optimizar diferentes procesos críticos en el ámbito de control de gestión y la tesorería para mejorar sus resultados corporativos.

 

  • Al optimizar los procesos de cierre contable, la consolidación financiera y de gestión proporcionan a los Grupos Empresariales importantes ventajas competitivas. Contar con la información relevante a tiempo, y que esta sea coherente, fiable y precisa mediante la automatización de los procesos debe ser un objetivo para cualquier Organización.

 

  • Gestionar eficazmente su gestión de tesorería es imprescindible para su empresa, más aun en periodos de desaceleración económica. Convirtiéndose el control del « cash » en una obligación y un objetivo fundamental. Por esta razón, las direcciones financieras deben responder a retos de productividad de su departamento financiero y de seguridad de los flujos financieros.

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24 Abril – Casos prácticos para la mejora y optimización de los procesos de control de gestión y financieros

abril 13, 2018

CFO, DIRIGIENDO LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA

Casos prácticos para la mejora y optimización de los procesos de control de gestión y financieros

09:30-10:00 Registro de Asistentes
10:00-10:15 Bienvenida Institucional – AHK-CIRCULO DE CONTROLLER – ALTIN – INFOR
10:15-11:00 Ponencia: “2018: volatilidad e incertidumbre global. Los retos de la economía española tras la década pérdida” – José Mª O’Kean. Catedrático de Economía de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla y Profesor de Entorno Económico del Instituto de Empresa de Madrid.
11:00-11:15 Desafíos actuales en la optimización y mejora de la gestión del rendimiento – Manuel Marcos, Director BI d/EPM, INFOR & Murat Herrero, Socio Director ALTIN SOLUTIONS
11:15-11:45 Caso Práctico 1: Automatización del presupuesto de ventas – Roberto García, Business Intelligence Manager, LABORATORIOS INDAS
11:45-12:00 Coffee Break
12:00-12:30 Caso Práctico 2: Mejoras en el área de controlling y reporting – Paula Correa, Controller, RHENUS LOGISTICS
12:30-13:00 Caso Práctico 3: Retos de la Consolidación Financiera y el Reporting en la actualidad – Raquel Manzanero de la Iglesia , Dpto. de consolidación y reporting financiero, ACERINOX
13:00-13:30 Caso Práctico 4: Análisis de Rentabilidad por Cliente – Francisco de Borja de Carlos Martin Lagos, Director de Planificación y Control Financiero, EVO BANCO
13:30-13:45 Conclusiones / Coloquio Final / Preguntas / Clausura (Cámara de Comercio Alemana para España – Circulo de Controller – Altin – Infor)
13:45-15:00 Cocktail

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